11月3日下午，粤西区域管理中心在湛江召开了2023年冲刺全年任务目标工作会议。集团公司副总经理翁旭辉、总会计师叶苏柳出席会议。会议由粤西区域管理中心总经理陈锡星主持。

会上，粤西区域管理中心财务副总罗小芳通报了粤西区域1—10月的经营情况，重点就回款问题、债权问题提出了具体的措施及建议。各子公司依次就如何达成全年经营任务目标，新课程阅读、劳动实践室、研学研旅、课后服务等新业务的推进以及教育服务网格化管理改革的进展与成效等方面作了汇报发言。

陈锡星充分肯定了营收、利润、拳头产品、特色项目等方面取得优异成绩的子公司，同时也指出了区域内存在的利润缺口以及回款率低等问题，要求接下来各子公司要对标对表，全力高质量推进经营管理工作，务必做到能出尽出、应收尽收，全力争取超额达成任务目标。

翁旭辉表示，各子公司在进行教育服务网格化管理改革时要把自身的特点融入集团的要求里，让网格化管理机制改革落地有效；劳动实验室、新课程阅读等重点项目要加速推进；各子公司在“开源节流”方面要进一步加强管理：一是要发挥优势业务冲刺实现总体营收目标；二是要加强应收账款管理，减少坏账损失；三是要加强费用管控，杜绝产生不必要的费用支出。

叶苏柳指出，各子公司领导班子要担起应收款管理责任，带头做好债权确认等工作，提高货款催收力度。强调网格化管理改革要坚定推进，要重点关注落地落实问题；劳动实验室的建设成果要进行转化，抓住机遇进一步拓展业务。要求各子公司在业务拓展过程中要提高规范经营意识，守好廉洁从业关口，杜绝产生贪腐苗头。24年预算工作于11月启动，集团会根据免税*策变化同步调整对各子公司的考核指标，各子公司也要抓紧时间做好今年的销售确认工作。

余下的近两个月时间，粤西区域将持续认真落实集团公司的工作部署，全力以赴超额达成年度经营任务。

（粤西区域管理中心）